Speziell KMUs tun sich häufig schwer, Digitalisierungsprojekte zu priorisieren und zu starten, weil sie für sich keinen messbaren Mehrwert ermitteln können. Eine weitere Herausforderung für Unternehmen ist es oft, die einzelnen Vorhaben in eine sinnvolle Gesamtstrategie einzubetten.
In dieser Onlineveranstaltung erfahren Sie, warum Lean Management und Digitalisierung zusammen betrachtet werden sollten und wie ein konkreter geldwerter Nutzen von digitalen Lösungen ermittelt werden kann. Anhand von Praxisbeispielen bekommen Sie einen Einblick, wie der Mittelständler Wallstabe & Schneider mit seinem Digitalisierungspartner OCQ Soft von und mit dem Team des Lean- und Digitalisierungsspezialisten Bosch lernen konnte. Zudem erläutern die Experten, wie nach der Umsetzung von ersten Digitalisierungsprojekten, eine langfristige Unternehmensstrategie aussehen kann.
Agenda
Begrüßung und Vorstellung des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Augsburg
Andreas Estner, VDMA Bayern/ Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Augsburg
Best Practice: Lean Management und Digitalisierung bei Wallstabe & Schneider
Kai Peters, Geschäftsführer Technik, Wallstabe & Schneider
Heinz Mühlbauer, Geschäftsführer, OCQ-soft
Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil für Kunde und Lieferant: Gemeinsame Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
Christian Abrahams, Director Automotive Supplier Development, Bosch
Die Anzahl der Plätze ist limitiert. Freie Plätze werden nach dem Eingang der Anmeldung vergeben.
Teilnehmende erhalten den Zugangslink einen Tag vorher per E-Mail. Das Angebot ist kostenfrei.
Für Fragen steht Ihnen gerne Herr Andreas Estner zur Verfügung: Tel.: 089/278 287 33, E-Mail: andreas.estner@vdma.org
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