Digitalisierungspotenzial in Prozessen entdecken – von der Idee zur konkreten Handlung​

In einer Zeit von unternehmensübergreifenden Softwaresystemen und Plattform-basierten Informationsarchitekturen ist es besonders notwendig, die Prozesse und das Wertschöpfungsmodell des Unternehmens wieder in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen. Methoden der künstlichen Intelligenz und des Deep Learning sollten als Mittel zum Zweck betrachtet werden, nicht als Grundvoraussetzung. In dieser Schulung vermittelt Ihnen Yannick Landeck von der fortiss GmbH die Methoden der Prozessanalyse, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern.​

Inhalte​ der Schulung

• Intro und Impulsvortrag: „Potenziale der digitalen Transformation“​
• Workshop Teil 1: „Herausforderung der Digitalisierung“​
• Workshop Teil 2: „Prozessanalysetabelle“​
• Zusammenfassung und Ausblick​

Vorteile für die Teilnehmenden​

• Sie lernen das Methodenwissen für die Problemanalyse, Lösungsstruktuierung und Planung der Herangehensweise an die Digitalisierung​
• Sie lernen die Anwendungsbeispiele von Digitalisierungsprojekten für betriebliche Prozess- und Informationssysteme aus der industriellen Praxis kennen​
• Wir adressieren die Digitalisierungsbedarfe der teilnehmenden Unternehmen​
• Sie werden durch die exemplarische Durchführung einer Methode zur Problemanalyse qualifiziert und erhalten einen Ausblick auf den Methodenbaukasten des datengestützten Prozessengineering​

​Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen sowie Personen mit Interesse an praxisrelevanten Herausforderungen der Digitalisierung. Erfahrungen von Digitalisierungshürden aus dem eigenen Betrieb sind von Vorteil.

Melden Sie sich jetzt kostenfrei an!

Hinweis: Auf Nachfrage stellen wir Ihnen eine Teilnahmebescheinigung aus.