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Roboter sind teuer und die Programmierung aufwendig? Der Praxisleitfaden zeigt, dass sich viele Gründe gegen Roboter im Mittelstand mittlerweile erledigt haben. Seit einigen Jahren halten die kostengünstigeren und leichter zu programmierenden Leichtbauroboter Einzug in den Markt. Die kleineren und flexibel einsetzbaren Roboter lohnen sich auch immer mehr für kleine und mittlere Betriebe.
Der Praxisleitfaden „Roboter für den Mittelstand“ zeigt den technischen Aufbau und Einsatzmöglichkeiten von Leichtbaurobotern im Mittelstand. Entlang der Schritte Vorplanung, Planung und Umsetzung beschreiben die Autoren die entscheidenden Kriterien – darunter Platzbedarf und Aufgabenzuordnung, Risikoanalyse und CE-Kennzeichnung. Mit Kriterien für die Anbieterauswahl hilft der Leitfaden dabei, Roboter-Projekte erfolgreich durchzuführen. Faktoren für Kosten, Qualität und Implementierungsaufwand erleichtern den Lesenden, die Wirtschaftlichkeit zu bewerten. Das Kapitel zum 3D-Druck gibt einen Exkurs, wie Teile für den Roboter und die Arbeitsumgebung schnell „einfach mal gedruckt“ werden können und zeigt die Schritte von der digitalen Zeichnung zum gedruckten Bauteil in Bildern. Im letzten Kapitel finden Sie die deutschlandweiten kostenfreien Angebote der Mittelstand 4.0-Kompetenzzentren zum Thema Robotik.
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Was hilft das beste System, wenn es nicht genutzt wird? Die Akzeptanz der Mitarbeiter spielt eine wesentliche Rolle in Digitalisierungsprojekten. Der neue Praxisleitfaden vom Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Augsburg zeigt, wie Mitarbeiter die Projekte aktiv mitgestalten können und gibt Ihnen Methoden sowie Erfahrungen und Tipps von anderen Unternehmen an die Hand.
Auch in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung bleibt der Mensch besonders wichtig in der Produktion. Er muss gut mit den neuen Systemen arbeiten können und darf sich nicht durch das Neue bedroht oder übergangen fühlen. Um einen Misserfolg zu vermeiden und um die Akeptanz zu erhöhen, ist die Einbindung der Beschäftigten in den Veränderungsprozess unverzichtbar. Durch frühzeitige Partizipation bekommen die Mitarbeiter die Möglichkeit, sich mit Bedenken und Verbesserungen einzubringen und sich an neue Arbeitsabläufe und Hilfsmittel zu gewöhnen. Außerdem kann auf Basis deren Erfahrungen und ihrem Vorwissen eine besonders effiziente Lösung entwickelt werden.
Der neue Leitfaden „Mitarbeiter mit ins Boot holen“ vom Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Augsburg macht Mitarbeitereinbindung greifbar. Neben den wichtigsten Grundlagen bietet er Ihnen verschiedene Methoden für die einzelnen Phasen im Digitalisierungsprojekt. Beispiele von Unternehmen und 10 Tipps aus der Praxis für die Praxis runden den Ratgeber ab.
Poster „10 Tipps von Unternehmen für Unternehmen“ zum Download
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Kaum ein IT-Thema geht momentan so stark durch Presse und Medien wie die Blockchain. Weltweit betrachtet entwickelten sich die Venture Capital-Investitionen in diese Technologie von rund 360 Millionen US-Dollar in 2014 auf gut 645 Millionen US-Dollar in 2017, mit weiter steigender Tendenz. Dieser Leitfaden beleuchtet das Thema aus praktischer und anwendungsorientierter Sicht. Begriffe und Funktionsweisen der Blockchain-Technologie werden einfach erklärt, Vor- und Nachteile aufgezeigt. Einsatzfelder und Praxisbeispiele runden den Leitfaden ab.
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So unterschiedlich die Gründe für eine zunehmende Komplexität in der Produktion besonders von kleinen und mittleren Unternehmen aktuell sind, so vielfältig sind die Möglichkeiten, darauf zu reagieren und die Mitarbeiter im Umgang damit zu unterstützen. Hier ist häufig die Rede von digitalen Assistenzsystemen. Mit diesem Leitfaden erhalten Sie einen Überblick, was genau unter digitalen Assistenzsystemen verstanden wird und wofür diese im Unternehmen nutzenstiftend eingesetzt werden können.